Fulfillment-System & Prozessarchitektur
Operatives Fulfillment-System für planbare, skalierbare Versandstrukturen im B2B-Umfeld.
Fulfillment ist strukturierte Prozessführung
Fulfillment ist kein Lagerbetrieb.
Es ist ein gesteuertes System mit definierten Verantwortlichkeiten, Schnittstellen und Qualitätsparametern.
Unsere Fulfillment-Architektur basiert auf klarer Prozessführung, dokumentierter Bestandslogik und operativer Steuerung aus einer Hand.
Systemstruktur
Unsere Architektur basiert auf vier Ebenen:
Wareneingangsstruktur
- Verbindliche Prüfprozesse
- definierte Einlagerungslogik
- dokumentierte Bestandsübernahme
Bestands- & Lagerarchitektur
- Strukturierte Lagerzonen
- definierte Zugriffssystematik
- nachvollziehbare Inventarisierung
Kommissionier- & Versandstruktur
- Standardisierte Pick-Prozesse
- definierte Verpackungsstandards
- klar geregelte Carrier-Schnittstellen
Retouren- & Qualitätsarchitektur
- Dokumentierte Retourenprüfung
- strukturierte Wiedereinlagerung
- transparente Schadensbewertung
Verantwortungsmodell
Fulfillment erfordert klare Zuständigkeiten.
Bei Herlitz gilt:
- definierte Teamstruktur
- feste Ansprechpartner
- dokumentierte Übergabepunkte
- klare Haftungszuordnung
Verantwortung ist nicht verteilt, sondern geregelt.
Prozesssteuerung
Unsere operative Steuerung basiert auf:
- klar definierten Ablaufplänen
- strukturierten Tages- und Wochenzyklen
- dokumentierten Qualitätskontrollen
- nachvollziehbarer Bestandsführung
Skalierung erfolgt kontrolliert – nicht durch Improvisation.
Schnittstellenlogik
Fulfillment ist nur so stabil wie seine Schnittstellen.
Wir arbeiten mit:
- definierten IT-Anbindungen
- klaren Übergabepunkten
- abgestimmten Carrier-Prozessen
- dokumentierter Sendungsverfolgung
Jede Schnittstelle ist vor Projektstart definiert.
Wirtschaftliche Stabilität
Struktur reduziert:
- Fehlerraten
- Bestandsdifferenzen
- Retourenquoten
- Prozessunterbrechungen
Das Ergebnis ist operative Stabilität und planbare Kostenstruktur.
Für wen dieses System geeignet ist
Unser Fulfillment-System ist für Unternehmen konzipiert, die planbare Strukturen erwarten.
Geeignet für:
- E-Commerce-Unternehmen mit definiertem Wachstumspfad
- B2B-Händler mit klar geregelten Versandprozessen
- Marken mit Qualitäts- und Dokumentationsanspruch
- Organisationen mit strukturierter Prozesslogik
Nicht geeignet für:
- projektbezogene Einzelaufträge ohne Planung
- wechselnde Ad-hoc-Strukturen ohne definierte Verantwortlichkeiten
Fulfillment ist bei uns kein Zusatzbereich.
Es ist eine klar definierte operative Architektur innerhalb der Herlitz Fulfillment GmbH.
Projektstart bedeutet bei uns:
Strukturdefinition vor Volumen.